ÀÎõ´ë ÑÑá¦Ðñ1984 ùÊÎèÌèç½ô÷ð¤ÀÇ ù»êÈô÷ð¤ Ùþè¬ÎçòųëÆ® 3-16 ¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬¦¬
³ª. ÀåÇÐ(supervisory) : ÅëÁ¦. °³¹ß. Á¶¾ð ´Ù. ¼ö¾÷(instruction) : ÇнÀÁöµµ. ÇÁ·Î±×·¥. °ú¿ÜÈ°µ¿. ¸Åü. ¼³ºñ ¶ó. ¸ñÀû(purpose) : ±âº»¸ñÇ¥. ¼¼ºÎ¸ñÇ¥ ¸¶. Àλç(personnel) : ±³Á÷¿øÁ¶Á÷. Çлý°ü¸® ¹Ù. ±â·Ïº¸°ü(record keeping) : ±³¿ø. Çлý. ÀçÁ¤. ½Ã¼³ µîÀ¸·Î ÆľÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. »ç. Çлýȸ°ü°è(client constituent relation) : Á¤º¸. Âü°¡ ¾Æ. »ç¾÷°ü¸®(business management) : ÀçÁ¤°ü¸®. ¹°Àû½Ã¼³ ÀÚ. Çù¾à(negotiation) : °í¿ë. Áö¿ª»çȸ. ±âÂ÷ µîÀÌ´Ù. 2. Çб³ÀÇ Á¶Á÷Àû ÇÏÀ§Ã¼Á¦
³ª. ¹°Àû ÇÏÀ§Ã¼Á¦(material subsystems) : °Ç¹°. ±³°ú¼. ¼³ºñ µî ´Ù. ±â°è ÇÏÀ§Ã¼Á¦(machine subsystems) : ¿µ»ç±â. ÄÄÇ»ÅÍ. ŸÀÚ±â µî ¶ó. »ç¶÷°ú ±â°è ÇÏÀ§Ã¼Á¦(man-machine subsystems) : ±â·Ï. ±³Åë. ¼ö¾÷üÁ¦ µî |