seri.org 070304
X理論, Y理論, Z理論이 뭐여!
文玉 敎職노트21-37
McGregor의 X이론과 Y이론
X이론 - 노동자는 기본적으로 게으르고 자신들뿐만 생각하며 책임을 지지 않으려고 한다고
생각하여 기업의 목표를 달성하기 위해서는 reward와 punishment, 요구와 관리감독을 활용하여야
한다는 주장입니다.
Y이론 - X이론과 반대로 노동자는 일하기를 요구하고 일에 대한 책임을 지며 목표를 달성하기
위하여 일한다는 주장이며 이를 활용하기 위해서는 업무의 분담을 하여야 합니다.
Ouch의 Z이론
Z이론은 일본의 과거 경영철학을 바땅을 생겨났으며, 일본의 기업들은 과거의 개인을생각하기
보다는 기업전체를 생각하고 고용의 안정성을 고려하여 평생직장의 개념이 있데에서 생긴 이론입니다.
Z이론을 나열하자면 아래와 같습니다.
- 협력적인 관계(노동자들은 서로 견재하기보다는 협력한다)
- 공동보상 (rewards), 노동자간의 상호협력을 통하여 목표달성을 하고 이에 대한 보상을 기업이 부여
한다.
- 기업은 노동자에게 안정적인 고용을 하여야 한다.
- 기업은 노동자를 위하여 주거시설을 마련하거나 다른 근무환경 여건개선에 노력하여야 한다.
- 하지만, 기업전체를 생각하기에 각 개인에 대한 평가와 승신은 느리다.
- 특정분야에 메니저를 장기간 배정하기 보다는 기업내의 여러곳에 돌아가며 배치해 기업의 전체적인
상황을 파악하게 한다.
자료 : seri.org에서 권지현 님 2006.12.12 질문에 김태헌 님이 2006.12.12 에 작성한 답변
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